23.11.2017, четверг

ИнЭСП - Институт экономики и социальной политики

О Фонде » Новости » Направления деятельности » Наш опыт » Спецпроекты » Библиотека » Опросы » Форумы
Поддержка »
о фондена главнуюкарта сайтапоискe-mail

www.inesp.ru  >  Направления деятельности  >  Развитие социальной сферы  >  Новости  
Доходы военных решено поднять в несколько раз

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
общие вопросы управления
развитие социальной сферы
новости
ссылки
авторизоваться на сайте
получить логин и пароль
техподдержка сайта
частые вопросы и ответы
контакты
Поиск по сайту










Отобразить версию для печати

В "Российской газете" от 20 мая 2008 года размещено интервью с советником Министра обороны Российской Федерации Екатериной Приезжевой относительно реализации Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации на период до 2020 года. Далее мы приводим перепечатку данного интервью.

Доходы военных решено поднять в несколько раз


В Министерстве обороны корреспонденту "РГ" сообщили, что утверждены планы резкого повышения уровня жизни офицеров в строю и в запасе. Коллегия Министерства обороны под руководством Анатолия Сердюкова приняла Стратегию социального развития Вооруженных сил России до 2020 года.

Впервые не в общих словах, а в конкретных цифрах поставлена задача - на порядок повысить качество жизни военнослужащих и их семей. И в первую очередь - уровень доходов. Знать этот денежный ориентир крайне важно и тем, кто уже носит погоны, и тем, кто только делает свой выбор в пользу армейской службы.

Денежное довольствие офицеров должно на 25 процентов превысить среднюю "гражданскую" зарплату. Выплаты военным пенсионерам решено поднять в несколько раз - они будут составлять 80 процентов от доходов военнослужащих. В таком же кратном повышении намечены офицерские перспективы на жилье и социальное обеспечение. На днях при посещении гарнизона, где стоят на боевом дежурстве стратегические ракеты, президент Дмитрий Медведев рассказал о планах повысить денежное довольствие военнослужащих из частей постоянной готовности. На эти цели, по его словам, в федеральном бюджете уже заложено 25 миллиардов рублей.

Детали нового документа прояснила для корреспондента "Российской газеты" его главный разработчик, советник Министра обороны Екатерина Приезжева.

Российская газета : Екатерина Геннадьевна, потянет ли армейское ведомство такие колоссальные расходы на улучшение жизни военных?

Екатерина Приезжева : Сказать, что это будет сделать нелегко, - не сказать ничего. Ведь в некоторых областях армейской жизни предстоит совершить маленькую революцию.

Главные трудности в реализации военно-социальной стратегии будут связаны с денежным довольствием и жильем. Тут планы самые масштабные. К 2020 году денежное довольствие офицеров должно на четверть превысить среднюю заработную плату по отраслям экономики. Поскольку оно сейчас ровно на столько же не дотягивает до средней планки, то разговор идет о многократном утяжелении военного кошелька. Необходимо увеличить выплаты военным пенсионерам - с нынешних 30-33 процентов от суммарного денежного довольствия военнослужащих до 80. В отношении гражданских специалистов планы тоже немалые: заработную плату штатского персонала Вооруженных сил к 2020 году надо сравнять со средней зарплатой по стране.

РГ : Привлекательность военной службы зависит не только от заработка. Какие в документе планы на жилье, бытовой комфорт, вообще на обустроенность жизни?

Приезжева : В документе учтены едва ли не все аспекты жизнедеятельности войск - начиная с организации культурного досуга солдат и офицеров и заканчивая социальной защитой отставников. Целые разделы посвящены образовательным программам в армии, здоровью наших защитников и членов их семей, проблемам повышения безопасности военной службы, жилищному вопросу, денежному довольствию военнослужащих, зарплатам гражданского персонала Вооруженных сил и военным пенсиям. Всего в Стратегии таких разделов семь.

Поручая нам разработать такой документ, Министр обороны потребовал, чтобы в нем были четко прописаны социальные преобразования по отдельным категориям людей. Эта задача выполнена. Кроме военнослужащих по призыву и контракту, гражданского персонала и военных пенсионеров там учтены интересы наименее социально защищенных слоев - детей, ветеранов, семей, потерявших на армейской и флотской службе кормильцев.

РГ : Некоторые цифры выглядят прямо-таки фантастическими. Они реальны?

Приезжева : Показатели не взяты с потолка, а основаны на детальных расчетах. Более того, сама стратегия составлена гибко, то есть имеется возможность для ее корректировки. А чтобы корректировка не оказалась со знаком "минус", мы предлагаем включить документ в Концепцию долгосрочного социально-экономического развития России.

Есть один принципиальный момент, о котором необходимо упомянуть. Когда мы еще готовили Стратегию, встал вопрос о выработке механизма контроля за ее выполнением. В числе прочих мер предполагается организовать систему мониторинга. Также мы планируем сформировать специальный рабочий орган - комиссию по реализации Стратегии, куда кроме военных войдут представители госвласти, общественных и научных организаций. То есть гражданское общество сможет не только контролировать социальное развитие армии, но и участвовать в этом процессе.

РГ : Готовя перемены, вы учитывали зарубежный опыт?

Приезжева : Про него тоже не забыли. Мы внимательно проанализировали, как решаются аналогичные проблемы в армиях ведущих западных держав. Таких, как США, Великобритания, Германия, и некоторых других. Знакомство с их практикой оказалось, на мой взгляд, весьма полезным. Но главное, что, пожалуй, впервые при подготовке документа были учтены рекомендации Общественной палаты России, Общественного совета при минобороны, пожелания комитетов солдатских матерей и ветеранов. Еще до утверждения Стратегия прошла своеобразную экспертизу в профильных комитетах Государственной Думы и Совета Федерации.

Например, чтобы догнать Евросоюз по уровню безопасности военной службы, нашим командирам придется сократить уровень травматизма и смертности среди личного состава в четыре раза. Возраст офицеров и прапорщиков, не имеющих служебных ограничений по здоровью, планируется поднять с нынешних 42 до 45 лет. А показатель доли здоровых военнослужащих увеличить с 64 до 90 процентов. Этот показатель, между прочим, соответствует нормам армий НАТО.

РГ : Что стало отправной точкой для подготовки такого документа?

Приезжева : Напомню задачу, поставленную Госсоветом: к 2020 году Россия за счет инновационного пути развития должна занять лидирующие позиции в мире по экономическим и социальным показателям. Если рассматривать эту цель применительно к Вооруженным силам, то мы обязаны войти в пятерку лучших армий мира. Без серьезного повышения качества жизни солдат и офицеров такую задачу не решить. Поэтому при разработке военно-социальной стратегии в основу всего был поставлен человек с его потребностями в культурной, жилищной, финансовой и других сферах.

РГ : Вы что же, специально изучали эти потребности?

Приезжева : Именно так. Восемь месяцев представители 13 центральных органов военного управления исследовали государственные и отраслевые концепции и стратегии, федеральные целевые программы и национальные проекты. Мы также подняли все диссертации по социальной проблематике в Вооруженных силах за последние десять лет. Кроме того, по заказу минобороны социологи провели масштабное исследование, позволившее в комплексе оценить состояние военно-социальной сферы и определить ключевые направления ее реформирования. Очень помогло анкетирование, организованное газетой "Красная звезда". В общей сложности нам прислали ответы 15 тысяч военнослужащих, членов их семей, гражданского персонала армии и флота и военных пенсионеров.

РГ : Когда новая Стратегия заработает?

Приезжева: Ее непосредственную реализацию в войсках начнут уже в следующем году. А вообще документ рассчитан на три этапа, которые соответствуют периодам в концепции долгосрочного социально-экономического развития страны: 2008-2012, 2013-2017 и 2018-2020 годы. На основе Стратегии уже готовятся ведомственные целевые программы.



Юрий Гаврилов - "Российская газета", выпуск №4663 от 20 мая 2008 г.


Также в специальном разделе сайта Института экономики и социальной политики Вы можете ознакомиться со следующими материалами:

  • официальный текст Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации до 2020 года
  • публикации СМИ, посвященные разработке и реализации Стратегии социального развития Вооруженных Сил Российской Федерации до 2020 года

21.05.2008

Вернуться к списку новостей

  На главную страницу     Поиск по сайту     Карта сайта     Обратная связь  
© ИнЭСП 2004 - 2017, Фонд "Институт экономики и социальной политики"  E-mail: webmaster@inesp.ru  Тел.: (495) 357-55-05      
Сайт оптимизирован для просмотра браузером Mozilla Firefox  версии 8.0 и выше, при разрешении экрана 1280 х 1024