24.09.2017, воскресенье

ИнЭСП - Институт экономики и социальной политики

О Фонде » Новости » Направления деятельности » Наш опыт » Спецпроекты » Библиотека » Опросы » Форумы
Поддержка »
о фондена главнуюкарта сайтапоискe-mail

www.inesp.ru  >  Направления деятельности  >  Общие вопросы управления  
Общие вопросы управления

НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
общие вопросы управления
новости
ссылки
развитие социальной сферы
авторизоваться на сайте
получить логин и пароль
техподдержка сайта
частые вопросы и ответы
контакты
Поиск по сайту










Отобразить версию для печати

 О направлении «Консультирование по общим вопросам управления»

Деятельность в рамках направления ориентирована на решение комплексных управленческих проблем посредством совершенствования и внедрения современных методов и технологий управления.

Консультационные услуги предоставляются:

  • Для органов государственного и муниципального управления:

стратегическое планирование:

разработка прогнозов и сценариев развития;

разработка политик, концепций и программ;

реструктуризация государственных и муниципальных обязательств;

планирование и оптимизация сети подведомственных учреждений и организаций;

разработка докладов о результатах и основных направлениях деятельности;

разработка государственных заданий для федеральных органов исполнительной власти, федеральных государственных учреждений, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, государственных учреждений субъектов Российской Федерации, муниципальных заданий для органов местого самоуправления, муниципальных учреждений;

совершенствование систем управления:

анализ и проектирование функций;

модернизация технологий работы;

разработка стандартов, норм и нормативов, оценка качества государственных услуг;

оптимизация организационных структур:

формирование положений об организациях и их структурных подразделениях;

разработка штатных расписаний и нормативов численности персонала;

подготовка должностных инструкций;

разработка организационных процедур;

кадровый аудит и аттестация персонала;

разработка систем мотивации персонала;

планирование и контроль расходов:

подготовка обзоров бюджетных расходов и качества управления бюджетными ресурсами;

внедрение бюджетирования, ориентированного на общественно значимые результаты (БОР);

бюджетное моделирование;

разработка бюджетных заявок для обоснования потребности в финансировании;

разработка реестров бюджетных обязательств и реестров бюджетных программ;

разработка нормативов финансирования;

разработка методик ценообразования на платные услуги населению, расчет тарифов на оказание государственных и муниципальных услуг;

аудит и контроль эффективности:

разработка систем оценки и контроля эффективности деятельности органов власти, их подведомственных учреждений и организаций;

проведение независимого аудита эффективности деятельности;

разработка мониторинга бюджетных обязательств и мониторинга эффективности бюджетных программ;

составление рейтингов субъектов Федерации (муниципалитетов), учреждений и организаций;

разработка нормативно-правового и научно-методического обеспечения деятельности:

проведение научных исследований по проблемам государственного и муниципального управления;

разработка проектов нормативно-правовых актов;

разработка методических рекомендаций;

подготовка нормативно-правовых и научно-методических сборников;

подготовка обзоров лучшей российской и международной практики в сфере государственного и муниципального управления;

совершенствование систем учета и отчетности:

статистического учета и отчетности;

финансового учета и отчетности;

бухгалтерского учета и отчетности;

новые информационные технологии:

определение требование и проектирование информационных систем;

анализ состояния и разработка рекомендаций по повышению эффективности информационных технологий;

разработка и внедрение компьютерных программ поддержки принятия управленческих решений;

проведение обучающих семинаров.

  • Для бизнес-организаций:

стратегическое планирование;

реинжиниринг бизнес-процессов;

разработка организационных структур и систем управления (в т.ч. штатные расписания, нормативы численности персонала, организационные процедуры, должностные и технологических инструкции);

социально ответственная реструктуризация предприятий;

разработка и внедрение Сбалансированной системы показателей эффективности деятельности (Balanced Scorecard);

разработка и внедрение системы управления результатами деятельности (Performance Management);

постановка системы управленческого учета и бюджетирования;

развитие информационных технологий;

проведение исследований по общим проблемам управления;

подготовка обзоров лучшей практики в управлении;

проведение обучающих семинаров.

  На главную страницу     Поиск по сайту     Карта сайта     Обратная связь  
© ИнЭСП 2004 - 2017, Фонд "Институт экономики и социальной политики"  E-mail: webmaster@inesp.ru  Тел.: (495) 357-55-05      
Сайт оптимизирован для просмотра браузером Mozilla Firefox  версии 8.0 и выше, при разрешении экрана 1280 х 1024